案例材料:

甲公司从事肉制品的生产加工和销售，公司2010年投资建立了东北分公司，分公司的建立使甲公司固定资产规模和营运资本同时增加。

近年来，东北分公司的营业收入和税后利润都出现了较大幅度的下降。受肉制品行业同业竞争的影响，产品销售价格难以提升。东北分公司上年度固定成本总额为6000万元、边际贡献总额为5000万元。东北分公司希望通过盈亏临界点分析寻找影响利润的相关因素，采取措施降低盈亏临界点的销售量，提高利润。

根据案例材料，回答下列问题:

(1)分析东北分公司上年度的盈亏状态，并说明理由。

(2)根据盈亏临界点分析的原理，说明影响利润的因素有哪些?

(3)指出东北分公司可以采取的降低盈亏临界点销售量的措施。

下列不属于本量利分析内容的是（）

• A、成本性态分析
• B、每股收益分析
• C、盈亏临界点分析
• D、实现目标利润的因素分析

租赁公司购入一台价值2000万元的设备，公司出资500万元，以该设备为担保借入1500万元，将该设备长期租赁给承租方的租赁形式是（）

• A、直接租赁
• B、售后租回
• C、杠杆租赁
• D、经营租赁