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    密押卷(2)

    卷面总分:100分     试卷年份:2023.04    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

    答题卡
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    试题序号

    下列最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法的是

    • A、更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权
    • B、较低的管理层次作出的决策有更大的比例被付诸实施
    • C、较低层次的管理人员愿意提出更多更重要的改进建议
    • D、采取了更多的措施减轻高层主要领导的工作负担
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    案例二:

    王平是H公司的副总经理,在业务上知识渊博,经验丰富,对生产极为关心,注重工作成果。同时,他待人热情,关心下属;对工作不够主动的员工,不会横加指责和批评,而是主动引导,并帮助员工解决工作中的实际问题。这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下,士气高昂,工作积极主动,注重团队协作,能够圆满完成公司的各项任务。 

    问题:

    1)依据管理方格理论,王平采取了哪种领导方式?这种领导方式的特点是什么?

    2)领导者影响力的来源有哪些?王平影响力的来源是什么?


    简述科学管理理论。

    一个组织强大的核心是

    • A、组织文化
    • B、组织使命
    • C、组织精神
    • D、组织意识

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