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    2015年11月战略管理与伦理

    卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    说明企业进行国际化扩张所面临的经济风险,并指出华为在全球化的过程中所面临的经济风险。


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    2014年11月北京APEC会议期间,北京周边地区排放严重的企业应政府要求暂时停产,在主客观因素共同作用下,北京天空出现了“APEC蓝”。这项措施所涉及的企业最准确的评价是

    • A、企业的利益和社会公众利益永远是一致的
    • B、企业根本不应该承担社会责任
    • C、企业的利益和社会公众利益有矛盾
    • D、企业只需关注社会利益

    关于企业的资源形态,下列表述正确的是

    • A、企业拥有的客产忠诚度属于无形资源
    • B、企业品牌属于有形资源
    • C、企业内部的管理层与员工的信任关系属于有形资源
    • D、公司的现金资产属于无形资源

    四、本题包括第 18-20小题,共 20 分。

    在传统汽车向新能源汽车过渡的过程中,电动汽车存在的价格较高、充电困难和里程焦虑等问题,使电动汽车沦落为“客人们的玩具”。位于美国硅谷的特斯拉公司,2008年10月推出了第一款定位于高端客户的电动跑车Roadster,其启速快、无噪音、超大行李箱、充电速度快等优势给客户提供了良好的体验。2012年6月,特斯拉又推出满足中高端客户需求的MedslS和ModelX车型,并拟研发以大众消费为目标的GENⅢ。特斯拉2012年进入中国市场,提供免费的充电桩和终身免费充电,开放电池专利技术,并与中国车企及配套件生产企业合作,打消了消费者从买车到使用、保修以及增值等环节的顾虑。其商业模式引起了媒体和业内专家广泛的关注,也为电动汽车进入大众消费领域提供了一种可借鉴的途径。

    18.指出商业模式的构成要素。(6分)

    19. 简述商业模式创新的特点。(6分)

    20.结合案例材料,分析特斯拉所进行的商业模式创新。(8分) 

     

    五、本题包括第 21-23小题,共 20 分。 

    2013年,全国接受国内外社会各界的款物捐赠总额约989.42亿元,创出新高。其中,企业捐赠约占总领的69.67%,同比增长11.63%,标志看我国企业家杜会责任感的觉醒。然而,近年来,一系列引发社会重点关注的企业失信问题,说明与市场经济和现代企业制度建立的要求相比,企业伦理还有很大的差距,甚至一些企业为此付出了破产、倒闭的惨重代价。

    21.简述慈善事业概念,并分析许多企业家热衷于慈善事业的原因。(8分)

    22.说明伦理导向下企业战略目标的特征。(5分)

    23. 结合伦理导向下企业战略目标的特征和相关案例,阐述你对“失诚信者失天下”这句话的理解。(7分)

     

    六、本题包括第24、25小题,共20分。

    2014年9月,阿里巴巴成功在纽约证券交易所上市。阿里巴巴的股权架构是雅虎、软银、阿里合伙人分别持股约24%、36%、10.4%。尽管马云仅持股7.43%.但根据阿里巴巴集团公司治理结构(合伙人制)的约定,马云和其他高管拥有董事会成员绝对任命权。此约定与港交所现行的同股同权原则相违背,因此,2013年阿里巴巴曾试图在港交所挂牌,但遭到拒绝。

    24.简述公司治理结构的主要类型,并结合案例材料分析阿里巴巴采用的治理结构。(12分)

    25.分析阿里巴巴现行治理模式可能存在的冲突隐患。(8分)

     

    七、本题包括第26、27小题,共20分。

    Zara打破了时装界的许多运作规则,是西班牙增长最快且最成功的公司之一。与大多数时装公司将生产外包不同,Zara有自己的工厂、设计师和商店。它的设计师每年设计4万种新品,但只有1万种新款投入生产。Zara从全球购买基础纺织品,在自己的工厂里进行精益化生产,而像缝纫等劳动密集型的生产活动,则分包给附近的其他生产商。同此,Zara拥有对新时尚作出快速反应的生产潜力。服装加工完成,会被送入Zara的仓序,然后,按周配送给旗下商店销售。Zara专注小批量热销款式,快速转移到下一个流行产品。

    26.简述成熟行业的主要特点及该行业中企业采用的常用战略。(10分)

    27.结合案例材料,分析Zara所采用的一般竞争战略。(10分)


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