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    2020年10月行政组织理论模拟卷2

    卷面总分:100分     试卷年份:2020年10月    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    稳定的政治形势是行政组织正常运转的( )

    • A、基础
    • B、必要条件
    • C、内在因素
    • D、关键
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    决定行政组织规模和独立性的因素是( )

    • A、政治制度

    • B、社会形态

    • C、经济制度

    • D、价值观念

    2004 年,A 市西乡全面完成“镇改街道”改革,原农村社区转变为城市街区,但新问题也接踵而至:街道城管财政投入严重不足;街道城管综合执法大队承担了多达 21 项职能,但人员编制只有 40 多人,即使加上协管人员也不足 150 人,平均每平方公里不足两名执法人员;作为政府部门的城管是按照机关正常时间上下班的,但乱摆摊、乞讨等现象多数在城管下班后出现,由此导致管理出现“空档”。

    2007 年,西乡街道开始城市管理改革的探索,将政府向市场购买服务作为改革的突破口。

    通过公开招投标,西乡街道办与 B 公司就城市街区专业化、一体化的综合管理服务事项签订了为期一年的合同,合同约定:

    一、B 公司承担市政设施巡查、协助城市管理等 13 项原由城市管理部门负责的工作。

    二、B 公司享有的权利与义务主要体现在 10 个方面,如自主开展各项管理经营活动、制定管理规章、不得损害第三者的合法权益、不能获取不当利益等。

    三、B 公司以自己的专业技术特长与设备,为市政管理与社会秩序管理提供 GPS 定位、信息传输等技术支持,参与行政处罚前的管理过程,但不享有行政处罚权。

    四、在 B 公司履行合同所规定的城市管理职责发生难题时,街道办、城市管理部门则及时介入,依法处理。这项改革经过一段时间的实践,该街区公共秩序趋于好转,行政成本有所降低,效果显著。(14 分)

    1)西乡在城市管理改革之前,街道城管面临的主要问题是什么?(6 分)

    2)从行政组织改革的角度来看,西乡城市管理改革主要采取的是什么方法?(2 分)

    3)西乡的做法对行政组织改革有哪些启示?(6 分)

     


    沟通属于行政组织自身管理的( )

    • A、规制型管理
    • B、情感型管理
    • C、法制化管理
    • D、市场化管理

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