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企业组织与经营环境模拟试题（二）

卷面总分：100分试卷年份：2020 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

A、渔船维修厂
B、汽车修理厂
C、拖拉机维修厂
D、汽车销售公司

上一题下一题

16．重组前后，该公司分别采用的是哪种组织结构?
17．简述重组前后，该公司的两种组织结构的优缺点。
18．画出重组后的组织结构图。
19．重组后，该公司的最高管理层次是多少?各部门与各项目工作中是什么关系?

(1)简述规模经济的类型。
(2)以上数据反映出了该企业属于哪种规模经济?
(3)简述(2)中类型规模经济给该企业带来的好处。

市场部的员工既要接受该部门对其工作的检查，又要接受行政管理部门的命令，该企业采用的组织结构是

A、职能型组织结构
B、矩阵型组织结构
C、事业部制组织结构
D、集权式组织

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16．重组前后，该公司分别采用的是哪种组织结构?
17．简述重组前后，该公司的两种组织结构的优缺点。
18．画出重组后的组织结构图。
19．重组后，该公司的最高管理层次是多少?各部门与各项目工作中是什么关系?

(1)简述规模经济的类型。
(2)以上数据反映出了该企业属于哪种规模经济?
(3)简述(2)中类型规模经济给该企业带来的好处。

市场部的员工既要接受该部门对其工作的检查，又要接受行政管理部门的命令，该企业采用的组织结构是

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(1)简述规模经济的类型。(2)以上数据反映出了该企业属于哪种规模经济?(3)简述(2)中类型规模经济给该企业带来的好处。

市场部的员工既要接受该部门对其工作的检查，又要接受行政管理部门的命令，该企业采用的组织结构是

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17．简述重组前后，该公司的两种组织结构的优缺点。
18．画出重组后的组织结构图。
19．重组后，该公司的最高管理层次是多少?各部门与各项目工作中是什么关系?

(1)简述规模经济的类型。
(2)以上数据反映出了该企业属于哪种规模经济?
(3)简述(2)中类型规模经济给该企业带来的好处。