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    2022年10月企业管理概论真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2022.10    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    SWOT分析中,利用机会、力图克服弱点的组合战略是()。

    • A、SO战略
    • B、ST战略
    • C、WT战略
    • D、WO战略
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    通过对技术创新项目的预计收益与该项目的预计费用进行对比,计算项目收益率来对技术创新项目进行评价的方法,指的是()。

    • A、综合评价
    • B、经济评价
    • C、社会价值评价
    • D、政府评价

    案例: 在竞争激烈的化妆品市场中,B公司看准了国内部分中年男性顾客对化妆品需求的上升态势,成功研制并推出了男用面霜。公司在该产品市场投放初期,聘请国内知名男星做代言,并制作了凸显健康、成熟、帅气形象的宣传片,在多家卫视频道和互联网移动客户端进行播放。公司还通过赠送、抽奖销售、买赠等方式以吸引男性消费者试用产品。另外,公司的产品价格亲民,仅为国外同类知名品牌价格的75%,再加上良好的顾客使用体验,让该产品很快打开了销路。 问题: (1)企业的竞争战略类型有哪些?分析B公司的竞争战略。 (2)指出并分析B公司的价格策略和促销策略。

    受2020年初新冠疫情的影响,甲公司2020年的销售收入仅为12000万元,资产平均总额为7500万元,其中,固定资产平均净值4000万元。计算甲公司的总资产周转率、固定资产周转率。

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