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    第四章 练习题

    卷面总分：100分     试卷年份：    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

    答题卡
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    试题序号

    在波士顿咨询公司模型巾，纵轴代表（）

    • A、相对市场份额
    • B、市场吸引力
    • C、业务优势
    • D、市场成长率
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    营销控制的核心内容是（）

    • A、对策划的执行过程进行管理
    • B、管理意外情况
    • C、识别没有实现预期目标的活动和部门
    • D、监督策划的销售和利润目标能否顺利完成

    通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是（）

    • A、多因素投资组合矩阵
    • B、波士顿矩阵
    • C、SWOT分析矩阵
    • D、PEST分析矩阵

    放弃投资战略决策的目的是（）

    • A、扩大战略业务单位的相对市场份额
    • B、维持战略业务单位的相对市场份额
    • C、短期内快速增加战略业务单位的现金，而不考虑其长期效益
    • D、出售或清算业务，摆脱无法盈利的业务单位，以便把资源转移到更加有利的领域
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