营销控制的核心内容是（）

• A、对策划的执行过程进行管理
• B、管理意外情况
• C、识别没有实现预期目标的活动和部门
• D、监督策划的销售和利润目标能否顺利完成

在微波炉行业，格兰仕占据的市场份额达一半以上。根据波士顿咨询公司模型，微波炉业务是格兰仕的（）

• A、明星类业务单位
• B、问题类业务单位
• C、瘦狗类业务单位
• D、现金牛类业务单位

材料一：福特公司为了提供汽车轮胎所需要的橡胶，在巴西创立橡胶种植园，为解决汽车生产所需的钢材，在密歇根、明尼苏达拥有铁矿，并在五大湖的冶炼厂将铁炼成钢，再运往生产线，并且还拥有自己的牧场，出产羊毛专用于生产本公司汽车坐垫。材料二：美国WCI公司在20世纪60年代末曾制定了在冰箱和冰柜市场上的长期战略，公司先后于1971年收购了弗兰克林电器公司;1972年收购了西屋自动空气阀公司的冰箱部;1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部。通过实施这些战略，WCI公司在之后10年内实现了迅速的估摸扩张。问题：（1）上述案例中体现了哪些一体化战略?（2）这些战略有什么能给企业带来什么影响?（3）除此之外还有什么一体化战略，试举例说明。