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    2019年10月企业管理概论

    卷面总分：100分     试卷年份：2019    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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    试题序号

    以日历形式为基础，直观显示每个项目活动的具体内容和起止时间的进度计划工具是（）

    • A、甘特图
    • B、直方图
    • C、鱼刺图
    • D、散布图
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    指出M公司的管理幅度，分析公司选择扁平化组织结构的前提条件。


    应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时，克服弱点、利用机会的组合战略是（）

    • A、so战略
    • B、WO战略
    • C、WT战略
    • D、ST战略

    20世纪初，由斯隆提出，主要体现“集中政策，分散管理”特点的组织结构形式是（）

    • A、直线结构
    • B、矩阵结构
    • C、事业部结构
    • D、直线职能结构
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