刘辉是一个服装连锁商店的地区部经理，他告诉商店经理们，每天晚上关门之前，手边所有的现金必须就近存入银行的保险库。他反复强调了这一点，说道：“公司不想仅仅因为你们把现金平安无事地在店里过夜而冒一次夜盗之险。”大部分经理认为这个指令合情合理，也不难照办。但有的商店位于郊区，晚上去银行并不安全，或者有的商店离银行太远，他们的经理不总是照刘辉的指示去办。

不出所料，一家郊区商店被夜盗，2000多元的现金不见了。刘辉当面对那个经理说：“你被解雇了！你知道这个规定，每天晚上要把现金存入银行保险库，你是故意违反它的。”

那个商店经理反驳道：“这个规定对我来说太过分了，你应该知道。我们这个地段晚上人们去银行解款时已经发生过好几次半路打劫，我想告诉你，可你根本听不进去。再说，我知道商店已为这次损失保了险，无论怎么说，你不能为此解雇我。这一规定又不是书面条文，不得已的话，我把这件事递交公司总裁。”

问题：

（1）如果你是公司总裁，你会怎么做？

（2）如何评价这位地区部经理的指挥能力？

（3）刘辉相信X理论还是Y理论？

目标管理是美国著名管理学家德鲁克首先提出来的,其主要特点有（）。

• A、上级制定目标
• B、员工参与管理
• C、自我管理为中心
• D、强调自我评价
• E、重视评价成果

事业部制的优点包括（）。

• A、公司总部领导可以从繁琐的日常事务中解脱出来，着力策划公司长期发展战略
• B、每个事业部具有独立的利益，是一个分权单位，有利于调动其积极性
• C、有利于培养综合型高级管理人才
• D、专业化管理和集中统一领导的有机结合
• E、适用于不稳定、不确定的环境