• 欢迎访问深圳自考网!本站为考生提供深圳自考信息服务,网站信息供学习交流使用,非政府官方网站,官方信息以广东省教育考试院http://eea.gd.gov.cn/为主。

联系我们:  0755-23224485

距1月准考证打印还剩8

距25年4月自考报名还剩65

考生服务:

  • 考试交流群|
  • 自考培训平台|
  • 深圳自考网> 试题题库列表页> 案例分析题案例背景:华东输油管理局现有8000多名职工,管理着沦临、濮临和鲁宁三条榆油管线,担负着华北、胜利、中原三大油田生产原油的输送任务。在输油管线建成投入使用一段时间以后,开始出现了职工不安心泵站工作、劳动纪律松懈等问题。很长一段时间内,基层单位领导花费很大气力做政治思想工作但收效并不大。通过调查分析发现,榆油企业与其他企业相比,具有点多、线长和分散等特点,如四个输油公司和20多个输油泵站70%以上远离城镇。生产第一线的职工面临着一系列的生活困难,如购物买菜、子女上学、幼儿入托和家属就业难;职工食堂伙食花样少、质量差;业余文化生活单调等。再加上管理局各层级的领导对这些困难重视不够,问题久拖不能得到解决,严重影响了一线职工的积极性和稳定性。另外,一些职工在同一个工作岗位上工作了10多年没有进行必要的岗位轮换和职务晋升。华东输油管理局以满足一线职工基本需求为抓手,采取一系列措施,解决了单位的职工及家属的生活需要;采用多种形式丰富基层职工文化生活;对职工进行多种形式的培训,提升他们的工作技能和水平,创造机会让符合条件的职工有机会接受更富有挑战性的工作,帮助其实现个人价值。通过上述措施的落实,原来存在的问题陆续的得到不同程度的解决,调动了职工的积极性,促进了工作,保证了生产。问题: (1)根据案例材料,对该企业职工的需求进行(2)简述激励理论的类别及各类别的研究内容。(6 分)(3)请指出该企业所采取的物质激励措施、精神激励措施、兼顾物质激励和精神激励的措施。(6分)

    2015年10月企业管理概论历年真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

    答题卡
    收起答题卡 ^

    试题序号

    案例分析题

    案例背景:

    华东输油管理局现有8000多名职工,管理着沦临、濮临和鲁宁三条榆油管线,担负着华北、胜利、中原三大油田生产原油的输送任务。在输油管线建成投入使用一段时间以后,开始出现了职工不安心泵站工作、劳动纪律松懈等问题。很长段时间内,基层单位领导花费很大气力做政治思想工作但收效并不大。通过调查分析发现,榆油企业与其他企业相比,具有点多、线长和分散等特点,如四个输油公司和20多个输油泵站70%以上远离城镇。生产第一线的职工面临着系列的生活困难,如购物买菜、子女上学、幼儿入托和家属就业难职工食堂伙食花样少、质量差业余文化生活单调等。

    再加上管理局各层级的领导对这些困难重视不够,问题久拖不能得到解决,严重影响了一线职工的积极性和稳定性。另外,一些职工在同一个工作岗位上工作了10多年没有进行

    必要的岗位轮换和职务晋升。

    华东输油管理局以满足线职工基本需求为抓手,采取系列措施,解决了单位的职工及家属的生活需要采用多种形式丰富基层职工文化生活对职工进行多种形式的培训,提升他们的工作技能和水平,创造机会让符合条件的职工有机会接受更富有挑战性的工作,帮助其实现个人价值。通过上述措施的落实,原来存在的问题陆续的得到不同程度的解决,调动了职工的积极性,促进了工作,保证了生产。

    问题:

    (1)根据案例材料,对该企业职工的需求进行

    (2)简述激励理论的类别及各类别的研究内容。(6 )

    (3)请指出该企业所采取的物质激励措施、精神激励措施、兼顾物质激励和精神激励的措施。(6)

    上一题 下一题

    更多题目 请在 下方输入框 内输入要搜索的题目:

    在进行企外部环境般内容调研时,对企业近期和远期所需原材料的生产和供应情况进行调查,这属于


    • A、政治环境分析

    • B、资源环境分析

    • C、经济环境分析

    • D、社会、文化、技术环境分析

    简述企业文化的功能。


    某钢铁企业在适当压缩普通产品生产规模的同时,加大了对高级板管材等高技术含量新产品的开发投资,该投资方案属于

    • A、外延型投资方案

    • B、内涵墅投资方案

    • C、速度型投资方案

    • D、兼顾型投资方案

    扫码查看答案

    扫码查看试题答案

    扫码小程序选择报考专业

    进入在线做题学习

    查看了解自考专业

    查询最新政策公告

    进入历年真题学习