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    2013年11月商务运营管理

    卷面总分:100分     试卷年份:2013    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    解释准时制生产的含义及如何实现并指出其能减少哪些浪费。


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    对于像虎牌玩具这样的公司,用关键工序分析图进行分析能带来哪些好处


    利用表B及案例中其它相关信息,完成下列计算(列出计算过程)

    (1)单位售出产品的贡献率(本题4)

    (2)盈亏平衡产量(计算结果保留到整数)(本题4)

    (3)虎牌玩具公司每月售出2200个单位所得的利润(计算结果保留到整数)(本题4)


    不属于统让预测技术的是()

    • A、多因素指数法
    • B、类比法
    • C、盈亏平衡法上
    • D、回归分析法

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