32.王平是H公司的副总经理，在业务上知识渊博，经验丰富，对生产极为关心，注重工作成果。同时，他待人热情，关心下属；对工作不够主动的员工，不会横加指责和批评，而是主动引导，并帮助员工解决工作中的实际问题。这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下，士气高昂，工作积极主动，注重团队协作，能够圆满完成公司的各项任务。（2016.10）

问题：

（1）依据管理方格理论，王平采取了哪种领导方式？这种领导方式的特点是什么？

（2）领导者影响力的来源有哪些？王平影响力的来源是什么？

10.某公司根据市场需求，增加了手机的拍照、GPS定位等功能。从组织变革角度讲，该公司的做法属于（2016.10）

• A、结构变革

• B、技术变革

• C、人员变革

• D、文化变革

19.下列属于经济人假设的观点有（2016.10）

• A、人能够自我管理

• B、人是愿意承担责任的

• C、人是由经济诱因引发工作动机的

• D、人总是企图用最小投入取得满意的报酬

• E、人总是被动地在组织的控制下从事工作