28.简述组织变革的方式。（2016.10）-深圳自考网

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2016年10月管理学原理

卷面总分：100分试卷年份：2016 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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28

28.简述组织变革的方式。（2016.10）

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9.人员配备由一系列活动组成，其第一项活动是（2016.10）

A、人力资源计划
B、工作分析
C、培训与发展
D、绩效考核

32.王平是H公司的副总经理，在业务上知识渊博，经验丰富，对生产极为关心，注重工作成果。同时，他待人热情，关心下属；对工作不够主动的员工，不会横加指责和批评，而是主动引导，并帮助员工解决工作中的实际问题。这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下，士气高昂，工作积极主动，注重团队协作，能够圆满完成公司的各项任务。（2016.10）
问题：
（1）依据管理方格理论，王平采取了哪种领导方式？这种领导方式的特点是什么？
（2）领导者影响力的来源有哪些？王平影响力的来源是什么？

15.企业依据不合格产品的质量问题，提出了改进措施。从控制的角度看，企业该行为属于（2016.10）

A、同期控制
B、适时控制
C、反馈控制
D、前馈控制

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