ZKD是一家传统家具生产公司，为取得市场竞争优势，实施了电子商务战略。ZKD在战略转型过程中解决了很多问题，如数据缺乏规范，平台不统一，信息孤岛多，内部信息系统功能不完善等。转型后，ZKD的生产方式也发生了重大变化。

请回答:

(1)结合案例，指出企业实施电子商务战略的主要步骤。(6分)

(2)阐述电子商务生产方式对ZKD公司会产生的影响。(6分)

下列属于网络环境下消费者心理变化特点的是

• A、消费越来越少
• B、主休意识碱弱
• C、快捷心理加强
• D、高价需求加强

TONG女装材料

童女士创办的女装品牌T0NG在沟宝经营了三年。以不断进行产品创断获得了消费者的认可。童女士通过市场调研、定期与消费者沟通等方式，了解市场流行的趋势。近期，根据消费者意见，童女士决定推出中性简约的系列休闲正装新款，定义该产品的目标客户是白领消费者，允许消费者自己提出要求，参与设计，开展样品试穿活动。一旦某款设计被消费者认可，童女士会大规模推广。

TONG女装定价灵活，利润主要源于价位在500~ 800元左右的秋冬款，推出时价格较高，每逢夏季部分会以较低的价格出售。平时童女士会适当加入一些小饰品搭配服装一起销售。对消费者参与设计的定制产品单独定价。

过去，TONG 女装在面料的采购业务上总是小批量进货，这样做虽然不会造成库存积压，但经常出现断货的情况，而且采购成本高，货品质量也常常不尽如人意。现在，童女士通过互联网与主要布料供应商建立了长期合作关系，全面实现了电子商务采购。针对特殊客户的定制要求，童女士也会利用网络在全国甚至日韩布料产区寻找布料。

如今, TONG女装由个体工作室发展为小型团队,最多可以整批生产200件。设计、采购、生产、销售做到了无缝衔接，提高了效率与获利能力。

根据上述材料，请回答:

(1)结合案例阐述新产品设计的步骤。(6 分)

(2)列举TONG女装的定价策略。(4分)

(3)说明TONG女装使用电子商务采购的优势。(6 分)