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    2019年10月电子商务概论(00896)

    卷面总分:100分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    收起答题卡 ^

    试题序号

    供应链的管理主要包括

    • A、人员流通管理
    • B、商业流通管理
    • C、信息流通管理
    • D、资金流通管理
    • E、物资流通管理
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    下列可用于进行电子商务战略分析的工具有

    • A、五力模型
    • B、ER模型
    • C、二八定律
    • D、SWTO矩阵
    • E、波士顿矩阵

     NCake 公司材料

    NCake是一家在线销售蛋糕的企业,目前有经典蛋糕系列和极致蛋糕系列等.NCake致力于以最优异的品质、最好的服务体验和最优惠的价格为消费者服务,受到消费者广泛认可,销售额屡创新高。

    为了扩大市场,NCake采取了系列促销活动。NCake 不定期推出免费试吃、赠送福利卡或代金券等活动;每个月研发一款爆款新品, 以较低的价格吸引消费者尝鮮;经常推出一些蛋糕与面包、餅干等组合销售活动;对于批量购买代金券的消费者给予定的折扣;根据消费者的要求定制蛋糕,单独定价。

    NCake建立了自己的客户关系管理系统。为了方便与消费者接触,NCake通过电话中心、官方网站、手机APP.微信企业公众号、微博企业账号等多个渠道与消费者沟通;借助客户关系管理系统,NCake能够更精准地了解消货者,对那些最具潜力的消费者定期推送产品促销信息。为了及时处理消费者的问题,NCake 与企业内部不同部门、相关物流公司进行信息协调,迅速响应消费者提出的问题,以提升消费者的满意度。

    此外,NCake与支付宝、微信支付等第三方支付平台合作,为消费者提供方便的支付方式;与传统物流公司合作,实现了2小时极速配送。这些都提升了消费者的体验,NCake影响力越来越大。

    根据.上述材料,请回答下列问题:

    (1)分析NCake采用了哪些市场合作战略。(4)

    (2)分析NCake采用了哪些定价策略。(6)

    (3)分析NCake的客户关系管理系统是如何面对客户和处理客户问题的。(6)


     Lifejia是一家传统家具生产商。随着电子商务的快速发展,LifeJia从大规模生产模式转型为大规模定制模式。Lifeia允许用户深度参与到产品设计中,这大大提高了客户的满意度。同时,定制化的生产,使得LifeJia的市场占有率增加,订货反应时间缩短,库存量减少,从而提高了企业利润。Lifeia将目标客户群定位为青年群体,通过在微信、微博等社交媒体分享优秀设计作品,与用户互动交流,使用户变为品牌构建的参与者。此外,Lifeia 进行数据监测和分析,不断改进企业的营销效果。

    请回答:

    (1)结合Lifejia的做法分析大规模定制生产为企业带来的好处。(6 )

    (2)分析LifeJjia采用了哪些社会化媒体营销的对策。(6)


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