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    企业组织与经营环境模拟试题(四)

    卷面总分:100分     试卷年份:2020    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    王建出任新地木材公司总经理后,发现公司存在很多问题。他下边有三个部门经理,一个负责树木砍伐,一个负责运输,第三个负责财务,财务经理下边有一个经理助理,负责销售。

        他们彼此不喜欢。负责销售的经理助理认为他本应该是部门经理,而不是向财务部经理负责。树木砍伐部门的四个主管相互嫉妒,怀疑部门经理给他们四个的待遇不同,尽管事实并非如此。运输部门的维修组觉得他们不被重视,司机都比他们挣得多。同时,财务

     经理虽然清楚地知道整个工资体系但就是不告诉大家实情,使得大家相互猜忌、指责。雇

    员们不喜欢财务部的态度,工资经常弄错且问题得不到回复。其他部门的经理都鼓励自己

    的员工抱怨这些问题,因为这样能使财务部难堪。

    经过分析后,王建觉得以行动为中心的领导模式是解决这一问题的理想方法之一。

        (1)该公司最需解决的问题是什么?

        (2)简述以行动为中心的领导模式的含义。

        (3)试用以行动为中心的领导模式解决该公司问题。


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    以下关于有限责任公司的说法正确的是[]

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    简述造成这场悲剧的企业成长动因是什么。


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