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深圳自考网> 试题题库列表页> 案例分析题:案例:某建筑工程公司10年前的产值已达10亿元。3年前，企业老总高薪从北京请来一个构建组织文化的“高手”，重新编印了企业画册，统一了员工制服，健全了公司的企划、公关宣传等部门，还招聘了一大批具有表演和公关才能的靓女俊男为公司做宣传。但是，公司花费巨资搞的所谓“组织文化构建”却来见到预期的效果。公司的有些管理人员和员工还养成了务虚不务实，做表面文章的习气。在后来的两年中，公司经营逐渐难以维持，陷入困境。问题：(1)组织文化的概念和作用是什么?(2)案例中的建筑工程公司在组织文化建设中走入了什么误区?为什么?

2020年10月管理心理学

卷面总分：100分试卷年份：2020.10 是否有答案：有

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4

案例分析题:
案例:某建筑工程公司10年前的产值已达10亿元。3年前，企业老总高薪从北京请来一个构建组织文化的“高手”，重新编印了企业画册，统一了员工制服，健全了公司的企划、公关宣传等部门，还招聘了一大批具有表演和公关才能的靓女俊男为公司做宣传。但是，公司花费巨资搞的所谓“组织文化构建”却来见到预期的效果。公司的有些管理人员和员工还养成了务虚不务实，做表面文章的习气。在后来的两年中，公司经营逐渐难以维持，陷入困境。
问题：
(1)组织文化的概念和作用是什么?
(2)案例中的建筑工程公司在组织文化建设中走入了什么误区?为什么?

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在概括泰勒，法约尔和韦伯等人的管理原则基础上，提出了他认为适用于一切组织的八项原则的英国管理哲学家是

A、古利克
B、梅奥
C、马斯洛
D、厄威克

强化理论的提出者是美国哈佛大学心理学教授

A、詹姆斯
B、谢尔耶
C、斯金纳
D、杜布林

美国心理学家赫茨伯格提出的激励理论是

A、需要层次论
B、公平理论
C、期望理论
D、双因素理论

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