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    2019年10月管理心理学

    卷面总分：分     试卷年份：2019    是否有答案：有   

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    试题序号

    在有效团队的发展过程当中,分享信息、积极进行一些需要妥协的决策等活动，属于团队发展的（ ）

    • A、初步形成阶段
    • B、规范阶段
    • C、休整阶段
    • D、运行阶段
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    人的行为所要达到的方向目标和预期结果,称为（ ）

    • A、动机
    • B、目的
    • C、任务
    • D、动力

    案例:某企业领导在实施管理的过程中，与下属之间常保持一定的距离,很少进行交流和互动。在日常决策中，独揽大权,下属没有参与决策的机会，只能唯命是从,奉命行事.在日常事务中，命令、惩罚多于称赞与奖助。

    (1)该领导的领导方式属于哪种类型?

    (2)如何提高领导者的影响力?


    科学的心理学诞生于（ ）

    • A、1678年
    • B、1779年
    • C、1879年
    • D、1978年
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